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Formation EVALUER MON NOUVEAU PROJET PROFESSIONNEL /
Conduite de projet
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| Organisme de formation |
Cabinet VALTON |
| Lieu de la formation |
France Entière (105) |
| Dates et durée |
NC |
| Niveau en fin de formation |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Oui |
| Période en entreprise |
En Alternance : NC |
| Référence |
22 |
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- Description / Contenu
1- Validation du projet:
Un projet professionnel pour répondre à quelles attentes ?
- S’épanouir dans son travail, y prendre du plaisir ? - Donner le maximum de son potentiel ? - Etre reconnu pour ses performances ? - Continuer à apprendre ? - Trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?...
Un projet interne ou externe à l’entreprise ?
« Etre à sa juste place professionnelle », c’est produire le meilleur de soi-même au service d’un projet collectif au sein de son entreprise ou d’un projet personnel extérieur à celle-ci.
Cette phase de validation du projet mérite d’être accompagnée car elle met en jeu certes des motivations très personnelles ( salarié ), mais également des contraintes, des besoins et des ressources ( entreprise et salarié)
2- Expression de la contribution:
C’est une phase-clé de la démarche : il s’agit « d’aider le client à identifier et s’approprier son savoir-faire spécifique , son domaine d’excellence, à en faire un point d’appui reconnu par les autres.Elément essentiel de confiance en soi pour se tourner vers ses clients et leurs besoins ».
Le savoir-faire spécifique ? « Ce que chacun sait faire avec facilité, fait sans effort et qui paraît évident, tellement évident que cela n’est pas valorisé, bien qu’applaudi souvent par les autres. »
3- Accompagnement du projet
Consultant externe :
Le cadre souhaite évoluer comme presta « transformer ses talents et savoir-faire en activité prospère ». Il possède sans doute les connaissances requises en Finance, Juridique, Marketing ou Commercial. Mais comment peut-il se professionnaliser sur le positionnement et l’expression de son offre, la recherche des missions, l’élaboration des propositions, sa production, la création de partenariats et la constitution d’un réseau… ? Coacher le cadre dans sa création d’activité, c’est l’aider à préciser et valider son projet, l’accompagner dans sa mise en œuvre et le suivi post-création.
4- Quel Coaching ?
Il est recommandé un accompagnement : - adapté au porteur et au contenu du projet ainsi qu’au partenaire qu’est l’entreprise, - où le cadre est l’artisan de son projet, - avec une démarche qui se construit par étape ( savoir-faire spécifique, validations…) - et dans l’action …pour progresser !
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- Objectif Pédagogique
· Cet atelier est un processus de réflexion et de décision pour aller vers votre objectif professionnel : - appréhender des concepts indispensables pour changer, - mettre en œuvre immédiatement ce que vous apprenez (jeux de rôles et appropriation des nouvelles attitudes), - intégrer de nouvelles manières de faire et d’être (exercices en individuel, en sous-groupes et en séances plénières), - bénéficier de supports personnels pour bâtir concrètement votre objectif, - consolider votre plan d'action par un appel de suivi. · Le but de cet atelier est de s’insèrer dans votre réalité de manière à ce que vous atteignez véritablement, dans le temps que vous vous donnez, votre propre objectif, celui qui vous tient à cœur. Au-delà de la réflexion, la mise en action est une priorité.
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- Public concerné
Cet atelier s’adresse à toute personne en situation de transition professionnelle voulant : · opérer un retour à l’emploi après avoir perdu le sien (que ce soit le même type d’emploi qu’auparavant ou un emploi tout à fait différent), · opérer un changement total d’activité (changement de métier, de structure, de modes de fonctionnement, de lieux, etc), · faire évoluer ses fonctions ou son périmètre d’activité au sein de son métier de base, · opérer un changement partiel d’activité (adjonction d’une autre activité à l’intérieur ou à l’extérieur de son métier, réaménagement de plusieurs pôles d’intérêt, etc).
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- Méthodes
· Mettre à jour l’ensemble de ses propres ressources et s’y appuyer pour atteindre son objectif professionnel, · Mettre à jour les composantes essentielles de ce que l’on a et de ce que l’on est (valeurs, talents, environnement, savoir-faire, qualités, réussites), · Passer d’une situation présente que l’on juge insuffisamment satisfaisante à une situation future que l’on juge plus satisfaisante et épanouissante, · Travailler sur son propre projet professionnel dans le cadre d’une réorientation professionnelle ou d’un retour à l’emploi avec des experts du changement en utilisant les outils et les techniques de coaching, · Se donner des outils concrets, exploitables, mesurables et adaptés à chacun en particulier afin de bâtir et de suivre une stratégie cohérente, efficace et fondée sur des bases saines et solides.
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- Coût de la Formation
- Type de Formation
Droit individuel à la formation-DIF
Formation action
Formation en ligne
Formation initiale
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Formation Inter-entreprise- En centre
Formation intra-En entreprise
Séminaire
Sur mesure
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