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Formation EVALUER MON NOUVEAU PROJET PROFESSIONNEL / Conduite de projet




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Organisme de formation Cabinet VALTON
Lieu de la formation France Entière (105)
Dates et durée NC
Niveau en fin de formation Autre / Aucun
Formation rémunérée Oui
Période en entreprise En Alternance : NC
Référence 22
Catalogue de formation Cabinet VALTON
Formation Cabinet VALTON
Site internet CABINET VALTON
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  • Description / Contenu

    1- Validation du projet:

    Un projet professionnel pour répondre à quelles attentes ?

    - S’épanouir dans son travail, y prendre du plaisir ?
    - Donner le maximum de son potentiel ?
    - Etre reconnu pour ses performances ?
    - Continuer à apprendre ?
    - Trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?...

    Un projet interne ou externe à l’entreprise ?

    « Etre à sa juste place professionnelle », c’est produire le meilleur de soi-même au service d’un projet collectif au sein de son entreprise ou d’un projet personnel extérieur à celle-ci.

    Cette phase de validation du projet mérite d’être accompagnée car elle met en jeu certes des motivations très personnelles ( salarié ), mais également des contraintes, des besoins et des ressources ( entreprise et salarié)

    2- Expression de la contribution:

    C’est une phase-clé de la démarche : il s’agit « d’aider le client à identifier et s’approprier son savoir-faire spécifique , son domaine d’excellence, à en faire un point d’appui reconnu par les autres.Elément essentiel de confiance en soi pour se tourner vers ses clients et leurs besoins ».

    Le savoir-faire spécifique ?
    « Ce que chacun sait faire avec facilité, fait sans effort et qui paraît évident, tellement évident que cela n’est pas valorisé, bien qu’applaudi souvent par les autres. »

    3- Accompagnement du projet

    Consultant externe :

    Le cadre souhaite évoluer comme presta « transformer ses talents et savoir-faire en activité prospère ».
    Il possède sans doute les connaissances requises en Finance, Juridique, Marketing ou Commercial.
    Mais comment peut-il se professionnaliser sur le positionnement et l’expression de son offre, la recherche des missions, l’élaboration des propositions, sa production, la création de partenariats et la constitution d’un réseau… ?
    Coacher le cadre dans sa création d’activité, c’est l’aider à préciser et valider son projet, l’accompagner dans sa mise en œuvre et le suivi post-création.

    4- Quel Coaching ?

    Il est recommandé un accompagnement :
    - adapté au porteur et au contenu du projet ainsi qu’au partenaire qu’est l’entreprise,
    - où le cadre est l’artisan de son projet,
    - avec une démarche qui se construit par étape ( savoir-faire spécifique, validations…)
    - et dans l’action …pour progresser !

  • Objectif Pédagogique
    · Cet atelier est un processus de réflexion et de décision pour aller vers votre objectif professionnel :
    - appréhender des concepts indispensables pour changer,
    - mettre en œuvre immédiatement ce que vous apprenez (jeux de rôles et appropriation des nouvelles attitudes),
    - intégrer de nouvelles manières de faire et d’être (exercices en individuel, en sous-groupes et en séances plénières),
    - bénéficier de supports personnels pour bâtir concrètement votre objectif,
    - consolider votre plan d'action par un appel de suivi.
    · Le but de cet atelier est de s’insèrer dans votre réalité de manière à ce que vous atteignez véritablement, dans le temps que vous vous donnez, votre propre objectif, celui qui vous tient à cœur. Au-delà de la réflexion, la mise en action est une priorité.






  • Public concerné
    Cet atelier s’adresse à toute personne en situation de transition professionnelle voulant :
    · opérer un retour à l’emploi après avoir perdu le sien (que ce soit le même type d’emploi qu’auparavant ou un emploi tout à fait différent),
    · opérer un changement total d’activité (changement de métier, de structure, de modes de fonctionnement, de lieux, etc),
    · faire évoluer ses fonctions ou son périmètre d’activité au sein de son métier de base,
    · opérer un changement partiel d’activité (adjonction d’une autre activité à l’intérieur ou à l’extérieur de son métier, réaménagement de plusieurs pôles d’intérêt, etc).






  • Méthodes
    · Mettre à jour l’ensemble de ses propres ressources et s’y appuyer pour atteindre son objectif professionnel,
    · Mettre à jour les composantes essentielles de ce que l’on a et de ce que l’on est (valeurs, talents, environnement, savoir-faire, qualités, réussites),
    · Passer d’une situation présente que l’on juge insuffisamment satisfaisante à une situation future que l’on juge plus satisfaisante et épanouissante,
    · Travailler sur son propre projet professionnel dans le cadre d’une réorientation professionnelle ou d’un retour à l’emploi avec des experts du changement en utilisant les outils et les techniques de coaching,
    · Se donner des outils concrets, exploitables, mesurables et adaptés à chacun en particulier afin de bâtir et de suivre une stratégie cohérente, efficace et fondée sur des bases saines et solides.







  • Coût de la Formation
    570 euros/jour
  • Type de Formation
    Droit individuel à la formation-DIF
    Formation action
    Formation en ligne
    Formation initiale
    Formation Inter-entreprise- En centre
    Formation intra-En entreprise
    Séminaire
    Sur mesure

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