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Formation Devenir un Manager Coach /
Commerce-Vente-Distribution
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| Organisme de formation |
Tack France |
| Lieu de la formation |
France Entière (105) |
| Dates et durée |
Programmation sur mesure
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| Niveau en fin de formation |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période en entreprise |
Non |
| Référence |
coaching |
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- Description / Contenu
Faire un état des lieux
Clarifier votre rôle et vos missions en tant que manager pour situer la posture de coaching
Les spécificités du manager coach
Identifier les ressources et les freins pour adopter une posture de coach
Adopter le comportement adéquat
Situer ses collaborateurs dans leur performance et adapter son management.
Identifier les différentes situations possibles et savoir quand utiliser le coaching
Construire les outils du coaching
Définir les critères attendus
Définir les règles du jeu
Construire la grille d'accompagnement
Réaliser l’entretien de coaching
S'impliquer vraiment dans la relation
Ecouter l’autodiagnostic
Souligner les points forts
Savoir dire que qui est à améliorer
Convenir des objectifs de progrès
Savoir organiser un suivi
Fixer des objectifs finaux et intermédiaires
Communiquer et négocier les objectifs
Accompagner et valoriser
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- Objectif Pédagogique
Identifier les différents types de situation du management et adopter le comportement adéquat en fonction des situations et des collaborateurs
Cerner l’utilité de la posture de manager coach
Acquérir la méthodologie et les outils d'un manager coach.
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- Public concerné
Tout manager souhaitant utiliser le coaching pour développer le potentiel de ses collaborateurs.
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- Méthodes
Les méthodes alternées - projets de groupe, exercices individuels, et débats permettent à vos collaborateurs d'acquérir une plus grande rigueur professionnelle dans leur approche.
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- Coût de la Formation
- Type de Formation
A distance
Cours Particuliers
Droit individuel à la formation-DIF
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Formation intra-En entreprise
Séminaire
Sur mesure
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